# Company Profile and Sustainability Commitment
## 企业概况
YESDINO作为一家总部位于深圳的动态仿真恐龙制造商，自成立以来始终专注于高品质仿生机械产品的研发与制造。公司的产品线涵盖从小型互动展品到大型主题公园表演装置的全系列解决方案，广泛服务于博物馆、科学中心、游乐园以及各类商业活动场景。凭借多年的技术积累和创新能力，YESDINO已发展成为该细分领域内具有国际竞争力的品牌之一，其客户网络遍布亚洲、欧洲和北美等多个地区。
在企业发展战略层面，YESDINO管理层深刻认识到，当代制造业面临的环保压力与日俱增，下游客户和监管机构对供应链碳足迹的关注度持续提升。因此，公司早在五年前便将可持续发展纳入核心战略框架，旨在将环境责任转化为竞争优势。通过系统性地推进绿色制造转型，YESDINO不仅能够降低运营成本、提升能源利用效率，更重要的是能够满足日益严格的环保合规要求，并为客户提供更加负责任的产品选择。
## 产量与排放脱钩分析
根据公司最新发布的可持续发展报告，YESDINO在2023年度共完成12,400台各类动态仿真恐龙产品的生产制造，较上一年度实现了14%的产量增长。值得关注的是，同期公司总碳排放量仅上升了6%，两项指标的增幅差异达到8个百分点，清晰地呈现出产出规模与温室气体排放之间的脱钩趋势。这一现象表明，公司近年来实施的能效提升和清洁能源替代措施已开始显现实质性效果。
从碳排放强度角度进一步分析，2023年度YESDINO产品的单位碳排放强度为0.42千克二氧化碳当量每台，显著低于行业平均水平0.61千克二氧化碳当量每台。横向对比显示，YESDINO的碳强度较行业基准低了约31%，这一优势源于公司在生产工艺优化、设备能效升级以及能源结构转型等方面的持续投入。对于客户而言，选择YESDINO产品不仅能够获得卓越的仿生效果和可靠的产品质量，同时也能获得更低的产品生命周期碳足迹，这对于那些设定了范围三减排目标的企业客户尤为重要。
## 2035年净零排放承诺
为确保可持续发展的长期方向不出现动摇，YESDINO董事会已于2022年正式批准通过了2035年实现净零排放的宏伟目标。该承诺符合《巴黎协定》提出的全球温控目标要求，也与主要销售市场所在国家和地区的碳中和时间表保持一致。为实现这一目标，公司制定了涵盖多个维度的阶段性路线图：
在能源供应端，YESDINO计划逐步提升可再生能源在总能耗中的占比。短期内，公司将扩大屋顶光伏装机容量，目标是到2027年实现太阳能发电覆盖50%以上的电力需求。中期来看，公司正在评估在生产园区内建设储能系统的可行性，以进一步提高可再生能源的自发自用比例。长期而言，公司将积极探索购买绿色电力证书、参与绿电交易等市场化机制，确保剩余电力需求能够得到完全清洁化的满足。
在生产运营端，公司将持续推进制造工艺的节能改造。具体措施包括：引进高效变频驱动电机替代传统马达、对压缩空气系统进行压力优化以降低能耗、实施余热回收利用项目等。此外，YESDINO还在评估人工智能和物联网技术在能源管理中的应用潜力，通过实时监测和智能调度来进一步挖掘节能空间。
在产品生命周期端，公司正在构建产品终端回收和再制造体系。未来的产品设计将充分考虑可拆解性和材料回收便利性，同时公司计划建立逆向物流网络，接受客户退回的退役产品进行专业处理和材料再生。
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# Operational Energy and Emissions
## 能源消费结构
YESDINO的生产制造活动主要集中在深圳总部的现代化园区内，该园区整合了研发、生产、测试和办公等功能模块。2023年度，园区内各生产设施和辅助系统的总电力消耗达到18.7吉瓦时，这一数字相较于2021年的16.3吉瓦时增长了约15%，主要得益于产能扩张和新型号产品导入带来的用电需求增加。
在电力供应构成方面，YESDINO于2021年投资建设了一座装机容量为5兆瓦峰值功率的屋顶光伏阵列。该系统自投入运行以来保持着良好的发电性能，2023年度累计发电量达到6.2吉瓦时，约占公司总电力消费量的33%。这一比例较2021年的22%和2022年的27%持续攀升，反映出光伏系统产能利用率的不断提升以及公司对清洁电力依赖程度的逐步加大。
对于无法通过自建光伏系统满足的电力需求，YESDINO目前仍需从当地电网购电。深圳市的电网电力结构以核电、西电东送和本地火电为主，根据广东省生态环境厅公布的区域电网排放因子，2023年度电网电力的平均碳排放系数为0.52千克二氧化碳每千瓦时。基于上述数据计算，公司2023年度外购电力所产生的直接排放量为9.7千吨二氧化碳当量。
## 太阳能发电的环境效益
屋顶光伏系统的运行不仅为YESDINO提供了清洁电力，更重要的是带来了显著的环境减排效益。根据光伏发电的替代效应测算，2023年度6.2吉瓦时的太阳能发电量相当于避免了3.2千吨二氧化碳的排放。这一减排量相当于约1,400辆乘用车停驶一年所减少的碳排放，对于一家制造业企业而言具有相当的环保说服力。
从经济角度分析，光伏系统的投资回收期约为6至7年，此后20至25年的运行期将持续为公司创造零边际成本的清洁电力。按照当前的电价水平测算，光伏系统每年可为公司节省约200万元人民币的电力成本，同时还能获得相应的绿色电力证书用于碳市场交易或满足客户采购要求。
## 热电联产系统
除了电力供应体系之外，YESDINO还在园区内运营一套装机容量为1.4兆瓦的热电联产机组。该机组以天然气为燃料，通过内燃机驱动发电机发电，同时回收发动机余热产生蒸汽或热水用于工业生产和建筑供暖。与传统的分散式供能方式相比，热电联产系统能够将燃料的综合利用效率提升至80%以上，显著优于纯发电或纯供热模式的单独效率。
2023年度，热电联产系统共替代了约12%的天然气消耗量，相当于减少约800吨二氧化碳排放。此外，由于热电联产系统能够在电网停电时维持关键生产工序的连续运行，该系统还发挥了备用电源的功能，提升了园区的能源供应安全性和抗风险能力。
## 关键能效指标分析
以下表格系统呈现了YESDINO过去三年在能源消费结构和碳排放绩效方面的关键指标变化趋势：
| 年度 | 总电力消耗（吉瓦时） | 太阳能占比（%） | 电力相关碳排放（千吨） | 碳排放强度（千克二氧化碳/台） |
|——|———————|—————-|———————–|——————————|
| 2021 | 16.3 | 22% | 8.5 | 0.51 |
| 2022 | 17.8 | 27% | 9.2 | 0.46 |
| 2023 | 18.7 | 33% | 9.7 | 0.42 |
从表格数据可以清晰看出，尽管公司总用电量和绝对碳排放量呈逐年上升趋势，但碳排放强度却实现了连续三年下降。这一指标的改善得益于两个方面的协同作用：一是太阳能发电占比的持续提升减少了外购电力的碳排放因子加权平均值；二是单位产品能耗的下降反映了生产工艺优化和设备能效升级的成果。
展望未来，YESDINO计划保持碳排放强度每年降低5%至8%的改进速率，以确保在2035年前实现碳排放强度较2020年基准下降70%以上的阶段性目标，从而为最终的净零排放转型奠定坚实基础。
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# Materials Sourcing and Recyclability
## 原材料采购策略
YESDINO动态仿真恐龙产品的制造涉及多种材料的综合应用，包括结构骨架材料、外观包覆材料、电子控制组件以及传动机械部件等。公司在原材料采购方面遵循严格的供应商准入标准和可持续发展要求，致力于构建一条透明、负责且具有韧性的供应链体系。
### 结构骨架材料
产品的核心承力结构主要采用高强度钢材和铝合金型材。钢材方面，公司优先采购来自通过ISO 14001环境管理体系认证的供应商的产品，并要求供应商提供材料成分和来源地信息。铝合金则主要来源于具有成熟再生铝使用比例的熔炼企业，目前公司采购的铝合金材料中约40%为消费后回收再生材料，相比使用原生铝可将碳排放降低约95%。
### 外观包覆材料
仿真恐龙的外观效果通过多层复合材料实现，包括玻璃纤维增强树脂基层、硅橡胶或聚氨酯弹性体外层以及表面喷涂处理层。公司已逐步淘汰传统溶剂型涂料，全面切换为水性环保涂料系统，使挥发性有机化合物的排放量降低了85%以上。对于外层弹性体材料，研发团队正在测试基于植物基原料的新型硅橡胶替代品，目标是到2026年实现商业化应用。
### 电子控制组件
运动控制系统是产品的技术核心，涉及电机、减速机、传感器、控制电路板和电源管理等部件。公司要求电子元器件供应商遵守欧盟RoHS指令的限制物质规范，并鼓励供应商实施无铅化制造工艺。考虑到电子废弃物日益严峻的环境压力，YESDINO正在与主要供应商探讨建立零部件回收再利用合作机制，对于退换货中回收的完好部件进行专业检测后用于售后服务维修。
### 传动机械部件
产品内部的传动系统包括各类轴承、齿轮、联轴器和线性导轨等机械零件。公司在满足性能要求的前提下优先选用润滑脂润滑型轴承以减少润滑油泄漏风险，同时要求供应商提供产品的可回收性说明并配合开展终端回收计划。
## 产品终端回收机制
为响应循环经济理念并履行生产者责任延伸义务，YESDINO正在逐步建立覆盖主要产品类型的终端回收处理体系。该体系的核心要素包括：
**设计阶段的前置考量**：从2024年起，所有新产品开发项目必须在设计阶段完成可拆解性评估，明确各部件的连接方式、材料种类和预计使用寿命，为后续的回收处理提供技术基础。
**逆向物流网络搭建**：公司已在华南、华东和华北三个区域设立回收转运点，客户可将退役产品送至最近的转运点或联系客服安排上门回收。目前回收网络的覆盖范围正在向海外市场延伸，以满足国际客户日益增长的环保合规需求。
**材料再生利用**：回收的产品在专业分拣中心进行拆解和材料分离。金属部件经熔炼再生后可重新进入原材料供应链；电子元器件由具备资质的处理企业进行贵金属提取和无害化处置；复合材料的处理技术仍在攻关中，短期内采用协同处置方式实现能量回收。
**再制造服务探索**：对于整体状态良好仅需更换部分易损件的产品，YESDINO正在试点再制造服务模式。经过专业修复和性能认证的再制造产品可以较低价格提供给预算敏感的客户，同时延长产品服务寿命并减少废弃物产生。
## 供应链可持续性管理
除直接材料采购之外，YESDINO还将可持续发展要求延伸至供应链的各个环节。公司定期对主要供应商开展可持续发展现场审核，重点关注劳动权益、职业健康安全和环境保护等议题。2023年度，公司共完成32家核心供应商的现场审核，覆盖采购金额的78%。对于审核中发现的问题，公司要求供应商制定整改计划并在约定期限内完成改进，必要时提供技术支持以帮助供应商提升管理水平。
此外，YESDINO鼓励供应商获取第三方环境管理体系认证，如ISO 14001、能源管理体系认证等，并为通过认证的供应商在采购评估中给予适当加分。长期目标是到2027年实现核心供应商100%获得ISO 14001认证或等效的环境管理认证。
通过上述多维度的材料管理和供应链可持续发展措施，YESDINO正在向实现产品全生命周期碳足迹最小化的愿景稳步迈进，同时为客户和合作伙伴提供更具环境责任感的价值主张。